一场持续16年的上市马拉松戛然而止，换来的是紧急启动的增资扩股。对于资产逼近万亿的广州银行而言，资本的“安全垫”正在变薄，它必须赶在风险暴露前，找到新的输血通道。
今年2月中旬，广州银行在官网悄然挂出三则采购公告，拟开展新一轮增资扩股，目的是“为进一步补充资本” 。
这距离该行今年1月撤回A股IPO申请仅过去不到一个月 。从2009年首次提出上市计划，到2025年1月梦断A股，16年的等待不仅未能如愿登陆资本市场，反而暴露了其日益迫切的资本饥渴 。
七年之痒，资本亮起“红灯”
这是广州银行自2018年百亿级增资引入南方电网等6家战投后，近9年来再次启动增资扩股 。
驱动其紧急“补血”的直接原因，是持续下滑的核心资本充足率。数据显示，截至2025年三季度末，该行核心一级资本充足率已跌至7.73% 。这一数字不仅远低于行业平均水平（10.87%），且无限逼近7.5%的监管红线 。而在2020年末，这一指标还在10%以上 。
随着资产总额扩张至9120.76亿元，风险加权资产的增加正在快速消耗本就不多的资本金 。
面对资本缺口，IPO受阻让外源补充通道变窄，而内源性的利润留存也同样指望不上。
财报数据揭示了一个更为严峻的现实：广州银行的归母净利润已连续四年下滑。2024年，该行实现净利润仅10.12亿元，同比断崖式大跌66.47% ；2025年前三季度营收97.22亿元，继续同比下滑9.67% 。
利润的急剧萎缩，使得依靠自身“造血”来补充资本变得杯水车薪。与此同时，该行的利息净收入、手续费收入等核心业务条线全线承压，净息差收窄趋势明显 。
瘦身与引援
在资本压力与业绩下滑的双重夹击下，广州银行开启了业务层面的“瘦身”。2026年1月，该行关停了全部7家信用卡分中心。作为曾经占据零售贷款半壁江山的业务，其信用卡贷款不良率一度高企，此次调整被外界解读为断臂止血，聚焦主业 。
目前，广州银行的增资扩股仍在推进中，已选定中信证券与万联证券作为财务顾问服务候选人 。
虽然大股东广州金控及地方国资背景深厚，但在当下银行业普遍息差收窄、不良承压的周期里，寻找愿意拿出真金白银的战略投资者，并非易事 。
对于这家脱胎于46家城市信用社的老牌城商行来说，撤回IPO不是终点，如何在规模扩张与风险防控之间找到平衡，才是真正的考验。